Funktionen, Verantwortlichkeiten und Befugnisse der organisatorischen Nachhaltigkeit

Was sind die Rollen, Verantwortlichkeiten und Befugnisse in Bezug auf Nachhaltigkeit in einer Organisation?

Die oberste Führungskraft einer Organisation sollte sicherstellen, dass die Zuständigkeiten und Befugnisse für die relevanten Rollen zugewiesen, kommuniziert und verstanden werden. Es ist wichtig, dass das Nachhaltigkeitsprogramm mit dem Management der Organisation übereinstimmt.

Zuständigkeiten und Befugnisse bei der Nachhaltigkeitsfunktion

Eine Führungskraft sollte die Verantwortung für die folgenden Aktivitäten übernehmen:

• Sicherstellung der Einführung von Risikomanagement- und Nachhaltigkeitsprozessen. Referenz oder Benchmark zu "Best Practice" für die Organisation;
• Sicherstellen, dass die Prozesse tatsächlich die gewünschten Ergebnisse liefern;
• Bericht über die Leistung des Risikomanagements und der Nachhaltigkeitsprozesse;
• Berichte über Verbesserungsmöglichkeiten und die Notwendigkeit von Veränderungen und/oder Innovationen;
• Die Förderung von Risikomanagement und Nachhaltigkeit in der gesamten Organisation sicherstellen;
• Sicherstellung der Integrität des Risikomanagements und der Nachhaltigkeitsprozesse. Vor allem, wenn Veränderungen in der Organisation geplant und umgesetzt werden.

Es ist wichtig, einen Prozessfokus für Risikomanagement und Nachhaltigkeit zu haben, der über die Erstellung eines Nachhaltigkeitsberichts hinausgeht. Der Schwerpunkt sollte auf der Identifizierung von Prozessen und Abläufen liegen, die kontrolliert werden müssen, um das Risikomanagement und die Nachhaltigkeitsleistung der Organisation zu erhalten und zu verbessern. Schließlich sollte die Rolle des Nachhaltigkeitsmanagers, der die oberste Führungskraft und das Nachhaltigkeitsprogramm der Organisation unterstützt, gegenüber allen Stakeholdern der Organisation klar zum Ausdruck gebracht werden.

Möchtest du mehr über die Nachhaltigkeitsmerkmale erfahren?

ATIM ist ein Anbieter von VCARE Academy-Schulungskursen. Willst du dein Wissen mit einer Schulung auffrischen?

VCARE ist ein renommiertes Schulungsinstitut, das weltweit Fachkräfte der Lieferkette zertifiziert. Das engagierte Forschungs- und Entwicklungsteam von VCARE entwickelt kontinuierlich international anerkannte, akkreditierte Zertifizierungsprogramme. Dabei arbeitet VCARE mit vielen internationalen Partnerorganisationen auf der ganzen Welt zusammen, um international anerkannte berufliche Qualifikationen anzubieten. Mit einem Zertifikat von VCARE zeigst du, dass du ein Branchenexperte bist.

Zertifizierte Produktion and Inventory Analyst

In der dynamischen Wirtschaft von heute ist es ein Wettbewerbsvorteil, wenn man die Kontrolle über eine breite Palette von Produktionsaktivitäten hat, die in einer typischen Fertigungs- oder Prozessindustrie stattfinden. Der CPIA-Kurs soll die Kenntnisse der Auszubildenden über das Geschäftsumfeld und insbesondere über die Rolle der Fertigungsindustrie verbessern.

Zertifizierter Lager- und Bestandscontroller

Eine gute Bestands- und Lagerverwaltung kann dir einen großen Vorteil verschaffen, wenn du in der heutigen Zeit konkurrierst, in der die Kunden sagen: "Ich will es sofort". Das CSSC-Programm soll dein Wissen über die Rolle des Ladens, die Aufgaben des Ladenpersonals und die Verwaltung und den Transport der Waren im und aus dem Laden verbessern.

Zertifizierter Supply Chain Leader

Das Programm Certified Supply Chain Leader (CSCL) ist ein Kurs für Fortgeschrittene, der sich an Fachleute richtet, die ihre Kenntnisse im Bereich des Lieferkettenmanagements verbessern wollen. Das Programm vermittelt den Teilnehmern praktisches und operatives Wissen, das für ein effektives Management und die Führung von Lieferketten notwendig ist.

Das CSCL-Programm basiert auf einem praxisorientierten Ansatz und vermittelt sowohl die Grundlagen als auch die Komplexität des Lieferkettenmanagements. Er ist so aufgebaut, dass die Teilnehmer/innen ein umfassendes Verständnis der verschiedenen Aspekte der Lieferkette erhalten, darunter Bestandsmanagement, Einkauf, Fertigung, Lagerhaltung, Logistik und die neuesten Trends und Technologien in diesem Bereich.

VCARE Akademie

Dieser Artikel über organisatorische Nachhaltigkeit wurde von Dr. Bob Pojasek von der VCARE Academy geschrieben.

Wer ist Bob?

Vorsitzender des Exekutivausschusses für Bildung und Forschung (EREB)

VCARE Academy Inc Geschäftsführerin

Nachhaltigkeitslegende | ESG-Berichterstattung & Offenlegung | Unsicherheitsrisiko | Experte für Verschmutzungsvermeidung | Prozessverbesserung | Organisatorische Nachhaltigkeitsberichterstattung | Nachhaltige Beschaffung Professor