Bedarfsplanung und -prognose

Willst du alles über Nachfrageplanung und -prognose lernen? Dann ist der Kurs "Demand Planning & Forecasting" genau das Richtige für dich. DPF ist ein international anerkannter Kurs des IBF, in dem du alles über genaue Prognosen und vorausschauende Planung lernst.

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Programm für Nachfrageplanung und -prognose

Im Programm Nachfrageplanung und -prognose lernst du, genaue Prognosen zu erstellen, damit du die Nachfrage vorhersehen und somit vorausplanen kannst. In einer sich schnell verändernden Welt ist eine gute Bedarfsplanung ein echtes Muss.

Das Programm konzentriert sich auf die Vorhersage der zukünftigen Nachfrage nach Produkten und Dienstleistungen sowie auf die Festlegung von Produktions- und Vertriebsmöglichkeiten. Weil du ein weitreichendes Verständnis von dem hast, was kommen wird, kannst du unter anderem intelligenter und effizienter einkaufen und so Geld sparen.

Der Kurs umfasst sechs halbtägige Einheiten. Die Tagesteile werden in drei Tagen oder in sechs Abenden abgedeckt. Der Tageskurs besteht aus 3 Tagen von 9.30 Uhr bis 16.30 Uhr. Der Abendkurs besteht aus 6 Abenden von 18.45 bis 21.45 Uhr. Unser Kurs Demand Planning & Forecasting bereitet dich gründlich auf die Prüfung vor, gibt dir einen Einblick in die Theorie und befähigt dich, die theoretischen Konzepte in deiner eigenen praktischen Situation anzuwenden.

Nach Abschluss des Kurses "Bedarfsplanung und -prognose" wirst du in der Lage sein:

• Bessere Vorhersage der zukünftigen Produktnachfrage;
• Verbessere die Lieferleistung an die Kunden;
• Reduziere die Lagerbestände.

Zertifizierung

Wenn du die offizielle Prüfung mit "Gut" bestanden hast, erhältst du das Zertifikat mit dem Titel "Certified Professional Forecaster". Du kannst die Prüfung auf zwei Arten ablegen: über ATIM oder IBF. Hier erfährst du mehr über die beiden Möglichkeiten und die unterschiedlichen Prüfungskosten.

Für wen

Dieser Kurs ist für Mitarbeiter/innen geeignet, die direkt oder indirekt für Prognosen und Bedarfsplanung zuständig sind oder sein werden. Zu dieser Gruppe gehören:

• Nachfragemanager
• Logistik- und Materialmanager
• Bestandsverwaltung und -planung
• Betriebsleiter
• Beschaffung und Erwerb

Entdecke unser Training zur Bedarfsplanung und Prognose

In unserem Kurs zur Bedarfsplanung und -prognose lernst du die wesentlichen Komponenten kennen, die für das Supply Chain Management und den Betrieb wichtig sind. Bei der Bedarfsplanung geht es darum, die zukünftige Nachfrage nach einem Produkt oder einer Dienstleistung zu prognostizieren. So kann sie unter anderem den Bestand berücksichtigen, um den Kundenbedarf zu decken. Das Ziel der Bedarfsplanung ist es, die Kosten zu senken und die Kundenzufriedenheit zu erhöhen.

Die Prognose ist ein Teil der Bedarfsplanung und bezieht sich auf den spezifischen Prozess der Vorhersage des zukünftigen Bedarfs auf der Grundlage von gesammelten Daten und anderen relevanten Informationen. Nachfrageprognosen helfen Unternehmen, die künftige Nachfrage gut zu verstehen. Planung und Vorhersage verbessern die Gesamteffizienz der Angebotsplanung, reduzieren Verschwendung und nutzen die Ressourcen besser.

Während unserer Schulung zur Bedarfsplanung und -prognose werden Verkaufsdaten, Markttrends und saisonale Muster analysiert und gesammelt. Dies ist ein wichtiger Teil der Ausbildung zum/zur Angebots- und Nachfrageplaner/in. Unsere Schulung zur Bedarfsplanung ist eine DPF-Schulung, die die neuesten Techniken abdeckt. In unserem Prognosetraining lernst du alles, was du wissen musst, um effektive Strategien zu entwickeln und umzusetzen.

S&OP

S&OP bedeutet Sales and Operations Planning und ist der strategische Prozess, der Unternehmen hilft, Angebot und Nachfrage auszugleichen. Das Ziel von S&OP ist es, einen einheitlichen Plan zu erstellen, der Vertrieb, Marketing, Produktion, Einkauf, Finanzen und andere Unternehmensfunktionen zusammenbringt. Ein S&OP-Planer spielt eine wichtige Rolle im S&OP-Prozess. In unserem Kurs zur Bedarfsplanung und -prognose wirst du zu einem Profi ausgebildet. Als S&OP-Planer/in bist du für die Koordination und Moderation der verschiedenen Schritte verantwortlich.

Der S&OP-Prozess besteht aus mehreren Phasen, die monatlich durchlaufen werden, um die Übereinstimmung zwischen Angebot und Nachfrage zu analysieren. Dabei werden neben der Erfassung relevanter Daten auch Produktionsmöglichkeiten, Kapazitäten und Lagerbestände berücksichtigt. Ein S&OP-Planer hat die wichtige Aufgabe, die vorläufigen Pläne des S&OP-Prozesses zu besprechen und eventuelle Engpässe zu ermitteln.

Vertriebs- und Betriebsplanung für SCM

Unser Kurs zur Absatz- und Betriebsplanung bereitet dich auf einen unverzichtbaren Bestandteil des Supply Chain Management (SCM) vor und hilft vielen Unternehmen, ihre Absatz- und Betriebspläne zu synchronisieren. Unternehmen können effizienter arbeiten und ihre Kunden besser bedienen, wenn sie einen einheitlichen Plan erstellen, der alle Unternehmensfunktionen zusammenführt.

Durch die Optimierung von S&OP für SCM können Unternehmen den gesamten Prozess besser steuern und koordinieren. Nimm an unserer Schulung zur Bedarfsplanung und -prognose teil und verbessere dein Wissen und deine Fähigkeiten mit einem tiefgreifenden Verständnis der richtigen Theorien und Methoden zur Absatz- und Betriebsplanung.

Für Fachkräfte, die ihre Karriere im Supply Chain Management vorantreiben wollen, vermittelt unser SCM S&OP Training wertvolles Wissen. Sowohl für einzelne Fachkräfte als auch für Unternehmen gibt es viele Vorteile, in die S&OP-Prozesse ihres SCM zu investieren. Mach den nächsten Schritt in deiner Karriere und melde dich an, um dein Forecasting-Zertifikat zu erhalten.