Lagerhäuser und Vertriebszentren

Struktur ist das Schlüsselwort, wenn es um dein Lager geht. Strukturiert zu arbeiten und den Überblick zu behalten ist das A und O einer guten Lagerverwaltung. Du willst die Kosten so niedrig wie möglich halten, und dafür brauchst du Effizienz in allen Bereichen. Effizienter Einkauf, effizientes Lagerlayout, effiziente interne (Logistik-)Prozesse und ein effizienter Standort zum Beispiel.

Moderne Logistikanforderungen wie die Arbeit in Lieferketten und das ECR-Konzept stellen hohe Anforderungen an die Gestaltung und Steuerung von Lagern und Distributionszentren. Die Trends für die kommenden Jahre sind: höhere Effizienz, mehr Flexibilität und höhere Servicelevel. Ist dein Lager effizient und gut durchdacht eingerichtet? Dann ist eine Effizienzsteigerung von 25% und mehr absolut machbar!

Dieser Kurs vermittelt dir einen detaillierten und praktischen Überblick und ein Verständnis für neue Entwicklungen in deinem Bereich. Aktuelle Konzepte, die dir helfen, deine Kosten zu kontrollieren und deine Leistung deutlich zu verbessern, stehen im Mittelpunkt jeder Lektion.

Stundenplan

Der Kurs Lagerhäuser & Distributionszentren besteht aus 7 Lektionen. Jeder Lektionsteil enthält praktische Beispiele. Die Autoren nutzen ihre eigenen Erfahrungen, um die Theorie zu untermauern und sie direkt in deiner eigenen Praxis anwendbar zu machen. Das Format der Lektionen:

Lektion 1
Lagerhäuser und Distributionszentren - Erscheinungen, Dynamik und Entwicklungen
- Klassifizierung und Layout von Lagerhäusern und Verteilzentren
- Dynamik rund um die Lagerhaltung
- Die Auswirkungen der logistischen Entscheidungen auf Funktion, Layout und Kontrolle
- Alternative Vertriebsstrukturen
- Trends für die Zukunft

Lektion 2
Methoden und Mittel bei der Bereitstellung und Bearbeitung von Themen
- Gestaltungsprinzipien (Routing, Layout und Ergonomie)
- Interne Transportmittel und Handhabungssysteme
- Organisation und Planung des Logistik- und Lagerprozesses
- Wirtschaftliche und logistische Faktoren
- Durchführbarkeit und Umsetzungsplanung

Lektion 3
Kostenrechnung und Leistungsindikatoren
- Ziele und Bedeutung von Kostenrechnung und Kostenkontrolle
- Budgetierungs- und Kostenrechnungsmethoden (Prozessorientierte Kostenrechnung und Prozessorientiertes Management)
- Leistungsindikatoren als Grundlage für die Kostenkalkulation
- Benchmarking als Instrument zur Leistungsmessung

Lektion 4
Automatisierung der Logistik
- Organisatorische und technische Aspekte der Automatisierung
- Implementierung von Lösungen
- Prozesse verändern

Lektion 5
Lagerverwaltungssysteme (WMS)
- WMS: Auswahl und Implementierung
- WMS versus integrierte Produktions- und Vertriebssoftware mit Lagerfunktionen
- Funktionalitäten: Multi-Mandanten-Unterstützung, EDI-Standards, Radio-Frequency

Lektion 6
Auslagerung der Logistik
- Wie maximierst du die Erfolgschancen beim Outsourcing deines Vertriebszentrums?
- Wie behältst du die Kontrolle, wenn du dein Vertriebsnetz auslagerst?

Lektion 7
Management der Lieferkette
- Wie definierst du deine Strategie?
- Welche Elemente kommen bei der Erstellung einer Angebots- und Nachfrageplanung ins Spiel?