Lieferketten und die Bedeutung in einer Kreislaufwirtschaft

In diesem Artikel diskutieren wir das Konzept der Lieferketten, zirkuläre Lieferketten und ihre Bedeutung.

Konsummuster

Die meisten unserer typischen Konsummuster als globale Verbraucher/innen sind lineare Konsummodelle. Neue Rohstoffe werden abgebaut, zu fertigen Produkten verarbeitet und online oder im Einzelhandel an die Kunden verteilt. Eine einfache Lieferkette, nur um ein Beispiel zu nennen:

Der Kunde benutzt das Produkt. Am Ende der Produktlebensdauer wird das Produkt nach Wahl des Verbrauchers oder wenn es nicht mehr verwendbar ist, auf einer Deponie entsorgt.

In diesem Modell verläuft die Lieferkette von Waren in eine Richtung. Von den Rohstoffen bis zum Ende der Lebensdauer des Produkts. Es kann sein, dass einige abgelaufene Produkte oder Verbraucherrückgaben zurückgehen. Im Großen und Ganzen folgt das Produkt jedoch einem linearen Weg von der Wiege (Gewinnung der Rohstoffe) bis zum Grab (Mülldeponie).

Zirkuläre Lieferketten

In zirkulären Lieferketten durchlaufen die Produkte eine umgekehrte Logistik. Das bedeutet, dass sie als Inputs in das System zurückgeführt werden, anstatt sich in ihr Grab zurückzuziehen. Die folgende Abbildung zeigt den Prozess, bei dem die Outputs recycelt, repariert oder aufgearbeitet werden, um als Inputs für ein anderes System zu dienen.

Schauen wir uns zunächst die vorgelagerten Möglichkeiten für Kreislaufwirtschaft in der Lieferkette an. Das ist die umgekehrte Logistik des Sammelns und Transportierens von Abfällen zu einer Verarbeitungsanlage im Falle von recycelten Verpackungen oder zu postindustriellen Abfällen (d.h. nach der Produktion). Oft wird er dann als Rohstoff an eine andere Branche verkauft. Betrachten wir in diesem Beispiel Spanplatten. Dazu werden Holzabfälle und Leim verwendet und die Platte wird aus einem Großteil deiner Möbel hergestellt.

Betrachtet die nachgelagerten Aktivitäten der Lieferkette vom Kunden zurück zur Produktion und Verarbeitung. In diesem Szenario transportiert die Rückwärtslogistik End-of-Life-Fertigwaren zu anderen Verbrauchern, wie z. B. die Wiederverwendung von Mode, indem sie an einen Secondhand-Laden gespendet wird, oder den Transport des Produkts zu einer Reparatur-/Aufbereitungseinrichtung, und schließlich kann das Produkt recycelt werden, wie z. B. eine PET-Flasche oder Aluminiumdose.

Die Lieferkette und die Rückführungslogistik spielen eine entscheidende Rolle in der Kreislaufwirtschaft.

Das Wesen von zirkulären Lieferketten

Jetzt wollen wir darüber sprechen, warum zirkuläre Lieferketten so wichtig sind. Es gibt drei Hauptkonzepte der zirkulären Lieferkette, die sich sofort auf deine Geschäftsergebnisse auswirken werden, wenn du damit beginnst. Das Wichtigste ist, dass du nicht perfekt sein musst, aber du musst anfangen.

Geld sparen
Das Risiko reduzieren
Markenpräferenz aufbauen

Geld sparen

Wenn du anfängst, Verschwendung in deiner Lieferkette zu beseitigen, kannst du Geld sparen. Egal, ob es sich um:

Die Verpackung musst du nicht mehr kaufen;
Umgestaltung des Logistiknetzwerks, um mehr lokale Lieferanten zu nutzen;
Andere Hersteller zu finden, die bereit sind, deine postindustriellen Abfälle zu kaufen.

Beim Durchlaufen der Lieferkette im Sinne der Kreislaufwirtschaft ist die erste Regel, alle Abfälle an der Quelle zu beseitigen, wo immer das möglich ist. Bei der Kreislaufwirtschaft geht es darum, mit Abfall umzugehen, aber du bist schon weiter, wenn du den Abfall nicht mehr verwalten musst, weil er an der Quelle beseitigt wurde. Wenn du deine Reise in die Kreislaufwirtschaft gerade erst begonnen hast und schon zwei Monate dabei bist, kann ich dir garantieren, dass du bereits angefangen hast, Geld zu sparen.

Das Risiko reduzieren

Bei der Risikoverringerung geht es auch darum, überschüssigen Abfall zuerst loszuwerden. Aber wenn du den Abfall durch die Risikobrille betrachtest, ist er etwas anderes.

Verschwendung schafft Risiken in der Lieferkette, wenn die Zukunft ungewiss ist. Zum Beispiel ist der Preis für Diesel in der Zukunft ungewiss. Indem du so viel Abfall wie möglich in deinem Logistiknetzwerk reduzierst, verringerst du das Risiko zukünftiger Treibstoffkäufe. Wenn du die Anzahl der Lieferanten für Abfallstoffe reduzierst, musst du nicht für Recyclingcontainer bezahlen, aber du musst diese Materialien auch nicht zu dir transportieren lassen.

Markenpräferenz aufbauen

Und schließlich ist die Einbeziehung von Kreislaufwirtschaftspraktiken in das SCM mit dem Aufbau von Markenpräferenz verbunden.

Ich sage das mit einem Vorbehalt: Es verbessert die Markenbildung nur, wenn du kleine Kennzahlen verwendest, die im Laufe der Zeit mit konkreten Aktionsplänen aktualisiert werden, über die du deinen Stakeholdern berichtest.

Ich rate dir dringend davon ab, eine Erklärung zu schreiben, dass deine Organisation in den nächsten 10 Jahren Net Zero sein wird. Das wirst du nicht sein, und deine Stakeholder werden dir auch nicht glauben. Ich bin mir sicher, dass du in den nächsten 10 Jahren nicht Netto-Null sein wirst, weil die Technologie, um in den nächsten 10 Jahren Netto-Null zu sein, auf globaler Ebene nicht existiert. Da deine Lieferkette wahrscheinlich global ist, bedeutet das, dass du es nicht erreichen kannst.

Die Fähigkeit deiner Lieferkette, in den nächsten zehn Jahren Netto-Null zu erreichen, wird durch das schwächste Glied in deiner zirkulären Lieferkette bestimmt. Kann dieses schwächste Glied in zehn Jahren zu 100% Netto-Null sein? Die Antwort lautet: Nein.

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VCARE ist ein renommiertes Schulungsinstitut, das weltweit Fachkräfte der Lieferkette zertifiziert. Das engagierte Forschungs- und Entwicklungsteam von VCARE entwickelt kontinuierlich international anerkannte, akkreditierte Zertifizierungsprogramme. Dabei arbeitet VCARE mit vielen internationalen Partnerorganisationen auf der ganzen Welt zusammen, um international anerkannte berufliche Qualifikationen anzubieten. Mit einem Zertifikat von VCARE zeigst du, dass du ein Branchenexperte bist.

Zertifizierter Produktions- und Inventaranalytiker

In der dynamischen Wirtschaft von heute ist es ein Wettbewerbsvorteil, wenn man die Kontrolle über eine breite Palette von Produktionsaktivitäten hat, die in einer typischen Fertigungs- oder Prozessindustrie stattfinden. Der CPIA-Kurs soll die Kenntnisse der Auszubildenden über das Geschäftsumfeld und insbesondere über die Rolle der Fertigungsindustrie verbessern.

Zertifizierter Lager- und Bestandscontroller

Eine gute Bestands- und Lagerverwaltung kann dir einen großen Vorteil verschaffen, wenn du in der heutigen Zeit konkurrierst, in der die Kunden sagen: "Ich will es sofort". Das CSSC-Programm soll dein Wissen über die Rolle des Ladens, die Aufgaben des Ladenpersonals und die Verwaltung und den Transport der Waren im und aus dem Laden verbessern.

Zertifizierter Supply Chain Leader

Das Programm Certified Supply Chain Leader (CSCL) ist ein Kurs für Fortgeschrittene, der sich an Fachleute richtet, die ihre Kenntnisse im Bereich des Lieferkettenmanagements verbessern wollen. Das Programm vermittelt den Teilnehmern praktisches und operatives Wissen, das für ein effektives Management und die Führung von Lieferketten notwendig ist.

Das CSCL-Programm basiert auf einem praxisorientierten Ansatz und vermittelt sowohl die Grundlagen als auch die Komplexität des Lieferkettenmanagements. Er ist so aufgebaut, dass die Teilnehmer/innen ein umfassendes Verständnis der verschiedenen Aspekte der Lieferkette erhalten, darunter Bestandsmanagement, Einkauf, Fertigung, Lagerhaltung, Logistik und die neuesten Trends und Technologien in diesem Bereich.

VCARE Akademie

Dieser Artikel über Transformationsziele wurde von Denice Viktoria Staaf, von der VCARE Academy, geschrieben.

Wer ist Denice?

Mitglied, Exekutivausschuss für Bildung und Forschung (EREB)

Gründer der VCARE Academy Inc.

Was sind zirkuläre Lieferketten und warum sind sie wichtig?