Opleiding
Lean Yellow Belt
Lean is een wereldwijd bewezen en toegepaste verbetermethodiek. Het staat voor het zó inrichten van processen dat je alleen dié dingen doet waardoor de klanttevredenheid omhoog gaat en de deur naar een groter marktaandeel geopend wordt. Deze aanpak leidt tot het tegelijkertijd reduceren van kosten, het verkorten van de doorlooptijd en het verhogen van de servicegraad door betere kwaliteit.
In de opleiding Lean Yellow Belt wordt in één dag een basis gelegd voor het begrip van de Lean enterprise. Enkele essentiële tools en mogelijkheden van het Lean denken komen aan bod.
Yellow Belt is de basis voor medewerkers die mee gaan draaien in een Lean proces bij hun werkgever en daar als resource worden ingezet. Het Yellow Belt examen wordt verzorgd door ATIM.
Onze Lean opleiding biedt een breed inzicht in Lean. Niet alleen alle Lean concepten en concrete Lean tools komen aan bod, maar er is ook ruim aandacht voor het veranderingsproces dat vereist is. De opleiding is zowel klassikaal als via zelfstudie of E-learning te volgen.
Duur
Duur
De klassikale opleiding duurt één dag. Bij een incompany training krijgt u naast de 1-daagse training ook twee dagdelen begeleiding van de medewerkers op de werkvloer.
Plaats & Data
Plaats & Data
De klassikale lessen worden uitsluitend verzorgd op A-locaties. De trainingscentra zijn bereikbaar zowel met openbaar vervoer als met de auto.
Bij voldoende inschrijvingen kunnen wij deze cursus op hieronder genoemde locaties verzorgen:
- Vianen
- 's-Hertogenbosch
- Arnhem
- Alkmaar
- Amsterdam
- Assen
- Eindhoven
- Heerlen
- Rotterdam
- Weert
Tevens is het mogelijk deze opleiding incompany te verzorgen. Vraag hier een offerte aan.
Lestijden
De lestijden voor de dagopleiding zijn van 9.30 tot 16.30 uur.
De avondopleiding wordt gegeven van 18.45 tot 21.45 uur.
Opleidingsdata
8 september 2021
Examen
Examen
De ATIM opleiding Yellow Belt in Lean bereidt de student voor op het aansluitende Lean examen dat leidt naar de certificering Lean Yellow Belt. Deze certificering wordt door ATIM verzorgd.
Het examen bestaat uit multiple choice vragen en duurt maximaal 3 uur. Een score van tenminste 70% is vereist om te slagen voor de test. Het examen wordt in de Nederlandse taal afgenomen.
Examenmomenten:
Er zijn meerdere momenten per jaar waarop de Lean examens worden afgenomen.
Yellow Belt
maart, juni, september en december.
Bij het Lean Yellow Belt examen zijn we bij ATIM ook in staat om gezamenlijk tot een geschikte examendatum te komen. Dit gaat altijd in overleg en is niet in alle gevallen mogelijk. Neem indien u buiten de voorgeschreven examendatums het Yellow Belt examen wil afleggen contact met ons op via 085-782 06 88 of mail naar Dit e-mailadres wordt beveiligd tegen spambots. JavaScript dient ingeschakeld te zijn om het te bekijken..
Het examen vindt plaats op de volgende locaties:
- Vianen/Nieuwegein
- 's-Hertogenbosch
- Zwolle
- Düsseldorf Ratingen (DE)
- Of wordt incompany bij uw organisatie verzorgd
Certified Yellow Belt in Lean (CYBL): €225,- (exclusief 21% BTW en onder voorbehoud van prijswijzigingen).
Na ontvangst van uw aanmelding ontvangt u een schriftelijke bevestiging. Let op! Pas na betaling van het examengeld staat u ingeschreven voor het examen.
N.B. Voor de Lean examens hanteren wij de algemene annuleringsvoorwaarden volgens het IIBLC®
Prijzen
Prijzen
Klassikaal: €395,- (excl. BTW en examenkosten).
Examenkosten Certified Yellow Belt in Lean (CYBL): €225,- (exclusief BTW en onder voorbehoud van prijswijzigingen).
Na ontvangst van uw aanmelding ontvangt u een schriftelijke bevestiging tezamen met een uniek ID-nummer. Dit ID-nummer dient u voor elk volgend examen te gebruiken. Let op! Pas na betaling van het examengeld staat u ingeschreven voor het examen.
N.B. Voor de Lean examens hanteren wij de algemene annuleringsvoorwaarden volgens het IIBLC®
Modules
Modules
In de opleiding Lean Yellow Belt worden de volgende onderwerpen behandeld:
1. Historisch perspectief van het Lean denken.
Er wordt ingegaan op het ontstaan van het Lean denken. Van Henry Ford, via TOC naar The House of Toyota.
2. Doelstellingen van het Lean denken.
De vijf Lean principes worden nader toegelicht; Value, Value Stream, Flow, Pull, Perfection.
3. 5S.
Opgeruimd staat netjes, als we weten waar alles ligt en er is over nagedacht waarom het daar ligt, wordt het werken prettiger.
4. VSM.
Waar voeg ik waarde toe in mijn proces? Met Value Stream Mapping maakt men de verbetermogelijkheden inzichtelijk.
5. Visual Management.
Zien is geloven, via Visual Management kan men snel en accuraat reageren op een ontstane situatie.
6. Praktijk cases.
Toepassen van Lean tools op uw eigen werkplek of in uw eigen processen.
