Verandermanagement

Wil je zo effectief mogelijk leidinggeven tijdens een veranderingsproces binnen uw organisatie? Merk je ook dat verandertrajecten moeizaam verlopen en op weerstand stuiten? Wil je graag iedereen op de juiste wijze meenemen in de verandering die speelt? Of wil je meer inzicht in welke veranderstrategieën het meest effectief zijn? “Verandering is de enige constante binnen organisaties.” Kostenreducties, efficiëntieslagen, verbeterprogramma’s, kwaliteitstrajecten, cultuurverandering, klantgerichter organiseren… initiatieven genoeg! Wie heeft er niet mee te maken?


Dan is de opleiding Change Management uitstekend geschikt voor jou. In deze boeiende opleiding maak je kennis met alle facetten van effectief Change Management. Je leert alle instrumenten toepassen en je leert vaardigheden om veranderingen binnen een team, afdeling of organisatie in goede banen te leiden. Na afloop kun je verandertrajecten succesvol managen en weet je op effectieve wijze jouw doelen te behalen. Ook ontwikkel je inzicht in hoe leiderschap het verschil maakt en hoe je daarin bij kunt dragen.

Inhoud

Tijdens de opleiding Change Management leer je:

  • hoe je als (verwacht) professional mensen meekrijgt in verandertrajecten.
  • hoe je om kunt gaan met weerstand tegen een verandering.
  • inzicht te ontwikkelen in hoe leiderschap het verschil maakt en hoe jij daarin kunt bijdragen.

Het programma van de Engelstalige opleiding duurt drie dagen en is ontwikkeld op basis van tientallen jaren praktijkervaring.

Tijdens deze opleidingsdagen wordt de theorie behandeld en bouw je de juiste competenties op om veranderprocessen in de praktijk succesvol uit te voeren. Je krijgt tools en methoden aangeboden om direct in je eigen werkomgeving toe te passen.

Tijdens de opleiding zul je gebruik maken van de volgende materialen:

  • Manage Change Reference guide
  • Een achtdelige set van Manage Change Field Guides
  • Checklist
  • Syllabus en studieboek
  • Toegang tot het wereldwijde netwerk van Lamarsh en haar consultants
  • Je plan van aanpak waarin staat beschreven hoe je veranderingsprojecten gaat managen.

De voordelen van de opleiding op een rij:

  • Profiteer van lessen die gegeven worden door ervaren coaches met veel praktijkervaring.
  • Volg je het gevorderde niveau? Dan kun je vier uur lang de expertise en coaching skills van onze coaches raadplegen.
  • Ga meteen aan de slag in de praktijk naar aanleiding van het vijf stappenmodel en de acht tools die aan bod zullen komen.
  • Doordat je weerstanden herkent, kun je veranderingen in goede banen leiden.
  • Leer in kaart brengen wat de bereidheid van de organisatie en haar leden is om te veranderen en hoe die verbeterd kan worden.
  • Leer aan de hand van communicatie-, leer- en beloningsactieplannen een Change Management Strategie ontwerpen en invoeren. 

    Inschrijven

Voor wie

De opleiding Change Management is bedoeld voor:

  • Managers die een veranderingsstrategie moeten ontwikkelen en uitvoeren.
  • Projectmanagers en leidinggevenden, maar ook medewerkers die verantwoordelijk zijn voor het doorvoeren van veranderingen binnen het bedrijf.
  • Iedereen die in dit gebied geïnteresseerd is en hiervoor (erkend) gecertificeerd willen worden.
  • Managers en medewerkers die een (interne) consultant c.q. specialist willen worden op dit gebied.

Plaats & data

De opleiding duurt zes dagdelen, verdeelt over drie dagen. De lestijden zijn van 8.30 – 16.00 uur.

Het ingangsniveau is hbo werk- en denkniveau. Enige ervaring maakt het leertraject gemakkelijker.

De lessen zijn in het Nederlands, maar de literatuur en het examen is in het Engels.  Op speciaal verzoek kunnen de lessen ook in het Engels gegeven worden. In Duitsland worden de lessen in het Engels gegeven.

De ervaring leert dat de studiebelasting per module ongeveer 80-100 uren is.

De klassikale lessen vinden plaats op goed bereikbare locaties. Bij voldoende inschrijvingen vindt de cursus van plaats in:

  • Arnhem
  • Alkmaar
  • Amsterdam
  • Assen
  • Eindhoven
  • Heerlen
  • ‘s-Hertogenbosch
  • Rotterdam
  • Vianen
  • Weert

In-company

We verzorgen ook in-company trainingen.
Vraag
hier een offerte aan.

Duitsland

Je kunt deze opleiding ook in Duitsland volgen op deze goed bereikbare locatie: 

Locatie ATIM Duitsland:

  • Mercure Hotel Düsseldorf Ratingen, An der Pönt 50, 40885 Ratingen

 

Onderwerpen

De volgende onderwerpen worden tijdens de opleiding op Level 1 behandeld:

  • Stap 1: Identify
    Hier komt vooral het belang van een goede inventarisatie en beschrijving van de status van het project aan de orde. Daarnaast leer je wat het belang is om het veranderproject te kunnen beschrijven en te kunnen communiceren.
  • Stap 2: Prepare
    Op deze dag wordt vooral ingegaan op de verschillende rollen van de personen die gezamenlijk verantwoordelijk zijn voor het veranderproject, maar ook wat bij voorkeur hun positie in de organisatie voor het desbetreffende project zou (moeten) zijn.
  • Stap 3: Plan
    Aan de hand van de resultaten van dag 1 en 2, wordt een plan van aanpak gemaakt om het veranderproject effectiever te kunnen managen en de rest van de organisatie daarbij nog meer en beter te kunnen betrekken.

Op Level 2 word je begeleid in de praktijk:

  • Stap 4: Implement The Change
    Je wordt begeleid tijdens een concreet veranderproject in de praktijk waarin je moet laten zien dat je een van de moeilijkste elementen uit de bedrijfsvoering, het doorvoeren van veranderingen, beheerst.
    Dit houdt onder andere in:

      • Het in kaart kunnen brengen van weerstanden op organisatie en individueel niveau.
      • Oplossingen aandragen.
      • Een effectief actieplan opstellen en uitvoeren met de sponsor en belanghebbenden.

Op Level 3 wordt er nog verder in gegaan op het veranderproces:

  • Stap 5: Sustain the Change
    De resultaten van het veranderproces behouden en alle kennis en middelen kunnen toepassen op toekomstige veranderprocessen.

Examen

Rond je Level 1 succesvol af? Dan ben je Certified Change Agent. Je kunt daarna ook nog verder in de praktijk begeleid worden en daarmee Level 2 behalen met een praktijkbegeleidingstoest.

Wil je je nog verder specialiseren in het vakgebied van Verandermanagement ? Dan kun je level 3 behalen.

  • Level 1: Change Agent
    Dit is de opleiding zoals beschreven onder het tabblad Programma. Om dit level af te ronden, wordt een apart theorie-examen afgenomen.
  • Level 2: Change Agent
    Na het goed doorlopen van Level 1, kan je kiezen voor een praktijk begeleidingstoets (Level 2).
  • Level 3: Change Coach
    De deelnemer heeft bewezen verschillende malen succesvol het verandermanagementproces te hebben toepast.

Prijzen

De kosten voor het volgen van de opleiding zijn weergegeven in de onderstaande tabel en zijn exclusief 21% btw en examengeld.

Geadviseerd wordt om de levels in de juiste volgorde, na elkaar te volgen.

Certificering

Level 1: € 3.450,- Change Agent (opleiding van drie dagen) met apart theorie-examen van € 450,-.

Level 2: € 850,- Change Agent (praktijk gedaan met toepassen tools met drie uur coaching)

Level 3: € 600,- Change Coach (verschillende malen is toepassing succesvol bewezen)

Vul het formulier zo compleet mogelijk in, zodat we je goed kunnen adviseren. Velden met een * zijn verplicht.